Monday, 4 December 2017

أطلقت الأسهم خيارات


خيارات األسهم والموظف الذي تم إنهاء خدمته هناك مصدر قلق رئيسي للموظفين الرفيعي المستوى الذين تم إنهاء خدمتهم هو مصير خيارات أسهمهم. وكثيرا ما يكون المبلغ المحسوب عدة مرات من راتب الموظف، وقد يقزم المبلغ الذي يمكن أن تقدمه الشركة. ولذلك ينبغي أن يكون لدى المديرين التنفيذيين فهم قوي لاتفاقات خيارات الأسهم عند التفاوض على استراتيجية خروجهم من شركة خاصة. والخيار الأسهم هو الحق في شراء بعض الأسهم في وقت معين بسعر معين، والمعروفة باسم السعر كوتستريك. يمكن أن خيارات الأسهم يمكن أن تكون عنصرا هاما من نظام التعويضات الشركة company39 وتستخدم لجذب وتحفيز والاحتفاظ الموهوبين من خالل تزويدهم بطريقة للحصول على حصة ملكية طويلة األجل في الشركة. وقد يكون لمنح الخيار أيضا مزايا ضريبية كبيرة بالنسبة للمؤسسة أو للموظف. وتنقسم خيارات الأسهم التعويضية إلى فئتين: خيارات الأسهم التحفيزية (كوتيسو 39squot) وخيارات الأسهم غير المؤهلة (كوتنو 39squot). خيارات الأسهم حافز هي خيارات الأسهم التي تلبي متطلبات معينة من قانون الإيرادات الداخلية (كوتكوديكوت). خيارات الأسهم التي لا تتأهل بموجب قانون، والمعروفة باسم خيارات الأسهم غير المؤهلة، على حد سواء أكثر بساطة وأكثر شيوعا. وكانت خيارات الأسهم جزءا في كل مكان من حياة الشركات في 199039s، وكما اتسمت صحيفة وول ستريت جورنال أصبحت كوتورنسي من عصر الشركات الجديدة. على مدى السنوات الخمس الماضية، والقيمة السنوية للخيارات الممنوحة للمديرين التنفيذيين للشركات لديها ليصل إلى 45.6 مليار. ولكن المديرين التنفيذيين الذين يتفاوضون بخفة على خيارات الأسهم عندما تكون حياتهم المهنية في ارتفاع قد تبيع نفسها قصيرة عندما تظهر الباب وطلب من توقيع اتفاق فصل. حتى في سوق العمل ضيق، المديرين التنفيذيين للشركات عالية المستوى خطر العثور على زلة وردي على مكتبهم. وإذا حدث ذلك، ينبغي أن يدركوا أنهم قد يكونون قادرين على إعادة التفاوض بشأن شروط اتفاقات خيارات الأسهم القائمة وأن رب عملهم قد يكونون على استعداد لتقديم مكافأة نهاية الخدمة في شكل خيارات إضافية للأسهم. وقد أبرزت حالتان حديثتان أهمية المخزونات وخطط شراء الأسهم وخيارات الأسهم كشكل من أشكال التعويض للمديرين التنفيذيين وحتى الموظفين ذوي المستوى الأدنى. وفي قرار صدر مؤخرا عن محكمة الاستئناف في الدائرة التاسعة، فيزكاينو ضد ميكروسوفت. 173 F.3d 713) 9th سير. 1999 (، عكست المحكمة حكما ضد فئة من الموظفين المؤقتين في ميكروسوفت ادعوا أنهم استبعدوا بشكل غير صحيح من خطة شراء أسهم الموظفين المؤهلة للضريبة من ميكروسوفت) كوتسبوت (. ورأت المحكمة أنهم ليسوا مقاولين مستقلين، وبالتالي يحق لهم الحصول على عشرات الملايين من الدولارات التي كانوا سيحصلون عليها كجزء من هذه الهيئة. في قضية مماثلة، كارتر ضد الغرب النشر. رقم 97-2537 (M. D. فلا. 1999)، أصدرت محكمة مقاطعة اتحادية في ولاية فلوريدا شهادة على فئة تصل إلى 144 موظفة سابقات في دار النشر الغربية، زعم أنهن استبعدن من خطة الأجور التعسفية لأجور الأسهم بسبب جنسهن. خطة التقاعد، أو خطة ملكية الأسهم للموظفين، هي خطة التقاعد تغطي جميع الموظفين بدوام كامل تحتفظ صاحب العمل الأوراق المالية للشركة في الثقة في أسماء الموظفين المشاركين 39، وعادة ما تخضع إسوبس لقانون دخل التقاعد التقاعد الموظف لعام 1974 (كوتريساكوت ). وقد نشأ بعض الارتباك من الفكرة القائلة بأن كوتسوكوت قد تشير إلى الخيار الحالي أو خطة خيار الأسهم للموظفين. وعلى النقيض من ذلك، فإن خيارات أسهم الموظفين ليست خطط تقاعد ولا تخضع ل إريسا. بدلا من ذلك، خيار الأسهم الموظف هو مجرد حق لشراء كمية معينة من أسهم الشركة بسعر معين لفترة معينة من الزمن. لا يشار إلى خيارات الأسهم الموظف باستخدام اختصار كوتسوكوت. وفيما يلي بعض الاقتراحات للموظفين على المستوى التنفيذي لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من خيارات الأسهم: المظلات الذهبية. أفضل وقت للتفاوض على خيارات الأسهم هو في بداية التوظيف، ويجب على المديرين التنفيذيين ومحاميهم التفاوض للتفاوض على أفضل عقد عمل ممكن، بما في ذلك فوائد مثل خيارات الأسهم ومظلة كوجولدن. كوت كما هو موضح أدناه، تعريف كوتارميناتيون ل كوندكوت، السيطرة كوتشانج، كوت وغيرها من القضايا يمكن أن تكون ذات أهمية حاسمة. الحصول على الوثائق ذات الصلة. وتخضع خيارات الأسهم لعدة وثائق، وعادة ما تكون كوتلان، و كوتاغريمنت، وأحيانا كوتامندنتسكووت للاتفاق. يجب عليك الاحتفاظ بجميع هذه المستندات في ملف منفصل وإتاحتها للمحامي الخاص بك، جنبا إلى جنب مع أي عقد عمل منفصل، عند مواجهة احتمال إنهاء. حاول إعادة التفاوض. إن مفاوضات إنهاء الخدمة نيابة عن المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى لا تدفعها في بعض الأحيان أسباب الانهاء والمطالبات القانونية المحتملة فحسب، بل أيضا من خلال العلاقات الشخصية بين السلطة التنفيذية ومجلس الإدارة، بما في ذلك رغبة مجلس الإدارة في أن ينظر إليها على أنها كوفيركوت و قلقها لمصيرها. في هذا السياق خاصة، يمكن أن يكون المديرين التنفيذيين انهاء قادرة على إعادة التفاوض على شروط الاتفاقات الخيارات الأسهم الخاصة بهم. تحويل الخطط. وتخضع خطط خيارات الأسهم المؤهلة، أو ISO39s، إلى توجيهات صارمة لا يمكن تعديلها دون المخاطرة بوضع المنفعة الضريبية للخطة. غير أن ما لا يفهم عادة هو أن ISO39s يمكن أحيانا تحويلها إلى خطط خيار الأسهم غير المؤهلة من أجل توفير مرونة إضافية في صياغة خطة فصل. تغيير فترة التمرين. إن الشاغل الأول للموظف عند مواجهة الإنهاء هو أن الفترة الزمنية التي يمارس فيها خيارات الأسهم المكتسبة سابقا، فترة الاستحقاق، تنتهي بعد وقت قصير من تاريخ الإنهاء. في بعض الحالات، قد تسمح الخطة لمدة تصل إلى سنة، ولكن معظم تسمح من شهر واحد إلى 90 يوما، وهذا يتوقف على سبب الإنهاء. وهذا سيحد من قدرة الموظف على الانتظار حتى يرتفع سعر السهم إلى مستوى معين، وقد لا يسمح بوقت كاف لانتظار حدوث انكماش دوري. على سبيل المثال، إذا كان السهم هو كوتركندر كوتركوت (أقل من سعر الإضراب) لمدة 30 يوما بأكملها، فإن الخيارات لا قيمة لها للموظف. وبالتالي، فإن تمديد فترة التمرين هو أحد أهم الأهداف بالنسبة للموظف الذي أنهى عمله في صياغة اتفاق فصل. بديل آخر مهم لتمديد فترة التمرين، ومفضلة من المديرين التنفيذيين في كل مكان، هو مجرد إعادة تسعير الخيارات في انخفاض سعر الإضراب. تسارع الانتصار. وثمة شاغل رئيسي آخر للمديرين التنفيذيين الذين انتهت فترة خدمتهم هو أنه بسبب رحيلهم، فإنهم سيخسرون في الحصول على قيمة قيمة في المستقبل لخيارات الأسهم بموجب اتفاق واحد أو أكثر من خيارات الخيارات. هذه هي الخيارات التي كانت بالفعل كوتغرانتيدكوت ولكن لم يتم اقتباسها. حتى الآن في هذه الحالة، قد يكون الموظف قادرا على التفاوض على تسارع الاستحواذ على بعض الخيارات الأسهم قبل مغادرته. خيارات الأسهم يمكن أن تكون وسيلة فعالة وخلاقة لتعزيز مكافأة الفصل في حالة تسريح أو تقليص. ومن المهم أن نتذكر، مع ذلك، أنه لا يوجد ضمان ما هي الخيارات التي تستحق، لأنها تعتمد كليا على السعر المستقبلي للسهم. وفي حالة حدوث انكماش اقتصادي كبير، قد تصبح خيارات الأسهم في الواقع أقل قيمة مما كانت عليه خلال العقد الماضي. وفي الواقع، غالبا ما يكون من الأفضل أن يقدم صاحب العمل أموالا إضافية كقطع بدلا من الفرص المتاحة لخيارات الأسهم عن طريق تخفيض قيمة الخيارات المتاحة للنقد. وعلاوة على ذلك، قد يتردد أرباب العمل في منح خيارات إلى المديرين التنفيذيين الذين يغادرون الشركة بسبب التأثير على الموظفين المتبقين، سواء من حيث الروح المعنوية أو من حيث تخصيص كميات محدودة من المخزون. بعد كل شيء، من المفترض الخيارات لتحفيز ومكافأة الموظفين للأداء في المستقبل. وثمة قلق آخر قد يكون لدى صاحب العمل فيما يتعلق بالطلبات لتعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في تعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في إجراء أية تعديلات يجب أن تتم الموافقة عليها من قبل مجلس إدارة الشركة أو لجنة التعويضات أو قد يتعين الإبلاغ عنها المجلس الأعلى للتعليم. هذه التقارير مفتوحة للجمهور وغالبا ما تليها وسائل الإعلام المالية. ويتحمل المطلعون القانونيون التزامات الإبلاغ بموجب المادة 167 16 أو قانون الأوراق المالية لعام 1934 عندما يتلقون مخزونات أو خيارات الأسهم كجزء من حزمة الفصل. يجب على المدراء التنفيذيين أن يضعوا في اعتبارهم الفروق الدقيقة لخطط أسهمهم عند التفاوض على خطط الفصل مفتوحة لإمكانية إعادة التفاوض على خيارات الأسهم وتحديد ما إذا كان إعادة التسعير أو تمديد فترة التمرين أو تسريع اكتساب خيارات الأسهم قد يكون أكثر فائدة من النقد البسيط دفع. على الرغم من أن ليس كل أصحاب العمل على استعداد للمشاركة في مثل هذه المناقشة، والمكافأة المحتملة للموظف يمكن أن تكون كبيرة. كيف الشركات الناشئة يجب التعامل مع الهاوية الصمود للموظفين واحدة من الجوانب الأكثر إثارة للانضمام إلى بدء التشغيل هو الحصول على خيارات الأسهم. فهو يوفر لك الملكية في الشركة ومواءمة الحوافز بين الإدارة والموظفين. ومع ذلك، فإن جزءا واحدا من حزمة الخيارات القياسية يسبب الكثير من النقاش بين الموظفين والإدارة. في الجرف. وتمتد حزمة الخيارات النموذجية على أربع سنوات مع جرف لمدة سنة واحدة. جرف سنة واحدة يعني أنك لن تحصل على أي أسهم المكتسبة حتى الذكرى السنوية الأولى لتاريخ البدء الخاص بك. في الذكرى السنوية واحدة، سيكون لديك 25 من أسهمك المكتسبة. بعد ذلك، يتم الاستحقاق شهريا. لذلك، إذا إم مهندس بدء منح 4،800 سهم في حزمة خياراتي، في علامة سنة واحدة، وأنا الحصول على 1200 سهم مكتسبة (إذا استقال أو أنا أطلقت قبل ذلك التاريخ، وأنا الحصول على الصفر). بعد علامة سنة واحدة، كل شهر أقيم مع الشركة، أحصل على 100 سهم آخر مكتسبة (148 من مجموعة الخيارات). العديد من الموظفين بدء التشغيل يكرهون الجرف سنة واحدة. المديرين والمجالس القروية مثل ذلك لأنها تعتقد الموظفين سوف تعمل بجد للتأكد من أنها تصل إلى تاريخ الهاوية. الموظفين، من ناحية أخرى تقلق أن الإدارة سوف تسمح لهم الذهاب قبل وصولهم إلى الهاوية. الشيء المحزن هو أنني قد رأيت هذا يحدث عند بدء التشغيل. لديك موظف لائق، ولكن ليس كبيرا. إدارة تبقي له أو لها لمدة عام تقريبا، ولكن بعد ذلك يتيح لهم الذهاب قبل شهر من الهاوية. يرى العديد من المديرين هذا كوسيلة للتأكد من أن المخزون يذهب فقط للموظفين الذين يستحقون ذلك. إذا كنت الموظف في هذه الحالة، أنت غاضب. كنت قد تعرضت لخطر الانضمام إلى بدء التشغيل وأنها تتيح لك الذهاب أسابيع أو أيام فقط قبل الهاوية. في معظم الحالات، ليس هناك الكثير الذي يمكنك القيام به. وقد كتب في اتفاقية العمل الخاصة بك ووقعت عليه. على الطرف الآخر من المنحنى، لقد عرفت الناس الذين ينضمون الشركات الناشئة في وقت مبكر، ولكن البقاء فقط قليلا على مدى عام ثم انتقل الانضمام بدء التشغيل آخر. يسمونه أنه يحوط على رهاناتهم. وهم يحصلون على 25 من أسهمهم الممنوحة للشركات الناشئة التي ينضمون إليها، ونأمل أن واحدة من الشركات الناشئة التي عملت في يجعل كبير. شخص واحد وأنا أعلم يعمل في الفيسبوك لمدة عام واحد فقط في عام 2005 ثم استقال بعد فترة وجيزة من تاريخه. على الرغم من أنه ربما قدم الكثير من الأسهم التي كان قد اكتسبها، لربما كان قد بذل المزيد من الجهد لو بقى. ولكن هذه الأنواع تعتقد مثل لماذا وضعت كل ما تبذلونه من البيض في سلة واحدة، والحق مؤسسي الشركات الناشئة الحصول على عمل حقا حتى عندما يفعل موظف مثل هذا الشيء. فهو يجعلهم يشعرون بالقلق إزاء فقدان الموظفين الآخرين الذين قد الآن النظر في نفسه. كما كنت الاقتراب من تاريخ الهاوية، لاحظت الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام يحدث. في بعض الحالات، قبل تاريخ الهاوية، الموظف سوف تخرج من طريقها إلى العمل بجد لإظهار قيمتها، أو البقاء بعيدا عن الأنظار وعدم الانتباه إلى أنفسهم. بعد تاريخ الهاوية، وعادة ما تبحث الإدارة في موظفيها، وتأمل أن تكون سعيدة وليس النظر في القفز السفينة. الوقت الحق قبل وبعد الهاوية مثيرة للاهتمام أن أقول أقل بالنسبة للكثير من الشركات الناشئة. في أول شركة ناشئة، إذا تركنا شخص ما يذهب بسبب الأداء قبل تاريخ الهاوية، وقدمنا ​​لهم أسهم في الشركة على قدم المساواة مع أشهر كانوا معنا. وهكذا، جعلنا كما لو لم يكن هناك موعد الهاوية على الإطلاق. لقد فعلنا ذلك لعدة أسباب. أولا، إذا تركنا شخص ما يذهب ولكن حاولوا قصارى جهدهم، ومع ذلك فإنه لم يكن مناسبا، لم نر أي سبب لعدم التأكد من أنها تتماشى مع مصالح الشركة. في الواقع، بعض الناس الذين تركنا ساعدنا بطرق أخرى بمجرد مغادرتهم. أنا لا أعتقد أنها كانت قد فعلت هذا إذا لم نعطيهم أسهم. ثانيا، يرسل رسالة جيدة إلى الموظفين الحاليين أن كنت عادلة في تعاملك مع الموظفين. وعلاوة على ذلك، في بعض الحالات التي كنت تعتقد أن الموظف غير سعيد في تركه، يمكنك جعل أسهم مشروطة عليهم التوقيع على تنازل من نوع ما. وأخيرا، كنا نعتقد فقط أنه كان الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. واحدة من الأشياء الأخرى التي قمنا بها، وأنا واثق من أننا كنا نادرا في هذه المناسبة كان لإعطاء جرف 6 أشهر للموظفين الذين كنا حقا أحب وأراد تجنيد. جعلتهم يشعرون بمزيد من الراحة الانضمام إلينا، وأعطاهم الشعور أننا نريد لهم على المدى الطويل. اتضح أن تكون أداة تجنيد جيدة ل إنغرين الثقة. وبالإضافة إلى الموظفين، إذا قام مؤسسو شركة ناشئة بزيادة رأس المال الاستثماري، فإنهم يخضعون أيضا لجدول زمني للاستحقاق تفرضه المجالس القروية. على سبيل المثال، إذا كنت اثنين من بدء التشغيل شخص، قبل تمويل المشروع، لك كل الخاصة 50 من الشركة. بعد التمويل، ويقول يقول لك الحصول على 1M على تقييم قبل المال 4M - وهو ما يعني أن كنت أعطت 20 إلى المجالس القروية، وأيضا إنشاء تجمع الخيار من 20 للموظفين الجدد أنت الآن تملك فقط 30 من رجال الأعمال. ومع ذلك، لديك لكسب أن 30 أكثر من 4 سنوات. في معظم الأحيان، إذا كان صاحب المشروع من ذوي الخبرة في التفاوض، يمكنهم طلب الائتمان على استحقاقهم للأشهر التي كانوا يعملون في مفهوم قبل التمويل، وأيضا التنازل عن أي الهاوية في مخزوناتهم. في هذا المثال، من خلال رفع 1M فقط، ذهب كل مؤسس أساسا من امتلاك 50 مباشرة، لامتلاك أقل من 1 صريح، وبعد أن كسب ما تبقى من ذلك مرة أخرى لقد رأيت مؤسس واحد يعرف جيدا جدا بدء تشغيل الحصول على طرد من قبل المجالس القروية مع سنة فقط من الاستحقاق تحت حزامه. وذهب من امتلاك 100 من الشركة عندما بدأ في إطلاق النار وامتلاك فقط حوالي 1 بعد التخفيف من جولات أخرى من التمويل، وأنه لم يحصل من خلال دورة استحقاقه. كما المزيد من الناس ينظرون للانضمام الشركات الناشئة أو القيام الشركات الناشئة، من المهم لكل من المؤسسين والموظفين لفهم مختلف المحفزات في اتفاق خيارات الأسهم الخاصة بهم. شيء واحد أوصي للمؤسسين الذين لا يخططون لرفع رأس المال الرأسمالي، هو وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق المفروضة من قبل. كم عدد القصص التي سمعت عن مؤسس واحد ترك في وقت مبكر ولكن الحصول على مكافآت من المؤسسين الآخرين العمل والجهد. فقط لأن كلاهما وقعت كشركاء على قدم المساواة من البداية. والمثال الأخير الجيد هو بول ألين، حيث يتحدث في كتابه الجديد عن كيفية محاولة بيل غيتس التخلي عن حصته في الشركة، لأن غيتس يعتقد أن ألين لم يعد يستحق تلك الأسهم بسبب ضيق الوقت في المكتب (أ نتيجة المرض والمصالح الأخرى). إذا كان كل مؤسس لبدء التشغيل الذاتي الممولة لديها لكسب حقوق الملكية، فإنه يمكن أن ينقذ الكثير من القضايا المحتملة على الطريق، وأيضا إعطاء كل مؤسس الشعور بأن الجميع هو الدافع لكسب حقوق الملكية. في الختام: للأشخاص الذين يتطلعون للانضمام إلى بدء التشغيل - تذكر أن الانضمام إلى بدء التشغيل هو الكثير عن الثقة والعلاقة. عليك أن تكون في بدء التشغيل لبعض الوقت من أجل الحصول على كل ما تبذلونه من الأسهم. من المهم أن تنضم إلى الشركة التي ليس لديها إمكانات كبيرة فقط باعتبارها الأعمال التجارية، ولكن واحدة التي لديها أيضا فريق إدارة يمكنك الثقة والحصول على جنبا إلى جنب مع لفترة طويلة. للمؤسسين أخذ رأس المال الاستثماري - تقريبا جميع العملات القروية سوف يطلب منك أن تذهب على جدول الاستحقاق. خوفهم الأكبر هو كتابة لك شيك كبير ثم واحد من مؤسسي القفز السفينة في وقت مبكر مع الكثير من الأسهم. تأكد من أن رؤية المجالس القروية لشركتك تتماشى مع رؤيتك. إذا كان لديك شكوك حول فك الخاص بك في مرحلة شهر العسل (عندما تعطيك رأس المال)، تخيل ما قد يحدث عندما لا تسير الامور بشكل جيد إذا كنت قد عملت على بدء التشغيل الخاص بك لبعض الوقت قبل رفع جولة من رأس المال، ثم تأكد من طلب الائتمان على الأشهر كنت قد وضعت بالفعل في الأعمال التجارية. إلى المؤسسين لا تثير رأس المال الاستثماري - إذا اجتمع شخصان معا لتشكيل شركة وهم محظوظون بما فيه الكفاية لعدم الحاجة إلى التمويل الخارجي، لا يزال من المهم للتأكد من جميع المؤسسين يشعرون أن الجميع حصل على حصتها العادلة. وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق. على سبيل المثال، فإن كل مؤسس يكسب 148 من أسهمهم في الشركة على مدى 4 سنوات. هذا منطقي لكثير من مؤسس ويساعد على محاذاة المصالح على المدى الطويل. شير ذيس بوست إذا كنت قد تم تسريحها، تأكد من معرفة خيارات الأسهم الخاصة بك العمال المبتعثين تتفاعل مع الأخبار السيئة في مجموعة متنوعة من الطرق. ويقفز بعضهم على الفور إلى وضع البحث عن وظيفة، مما يؤدي إلى تفجير رصومات لأرباب العمل المحتملين. آخرون، يرتاحون من 70 ساعة أسابيع، رئيس مباشرة للشاطئ وإلقاء هواتفهم المحمولة في الأمواج. أيا كان الطريق الذي تختاره، بعض المهام غير قادر على الانتظار. إذا كنت تملك خيارات الأسهم في شركتك السابقة، لديك عادة 90 يوما فقط لممارسة لهم قبل أن تختفي. في بعض الحالات، قد تضطر إلى ممارسة لهم على الفور. ممارسة خيارات الأسهم الخاصة بك يمكن أن توفر لك مع وسادة نقدية قيمة بينما كنت بين الوظائف. ولكن للحصول على أقصى استفادة من الخيارات الخاصة بك، تحتاج إلى استراتيجية. بعض القضايا التي يجب أخذها بعين الاعتبار: 149 عدد خيارات الأسهم المتاحة لك. خيار الأسهم يمنحك الحق في شراء عدد محدد من أسهم أسهم الشركة بسعر محدد. على سبيل المثال، إذا كان لديك خيار لشراء أسهم ل 1 حصة وممارسة عندما يتم تداول السهم لمدة 5، يمكنك بيع في الربح. ومع ذلك، لا يمكنك ممارسة الخيارات الخاصة بك حتى يتم استحقاقها. وعادة ما تكون الخيارات في مراحل، على أساس المدة التي كنت في العمل. 149 كم من الوقت يجب عليك ممارسة خياراتك المكتسبة. وتدعو معظم اتفاقيات الخيارات إلى انتهاء صلاحية الخيارات المكتسبة إذا لم تمارس في غضون 90 إلى 180 يوما بعد مغادرة الشركة. سواء كنت تترك طواعية أو بمساعدة حارس أمن لا يهم. والشركة ليست ملزمة لإخبارك كم من الوقت لديك لممارسة، ويقول بروس برومبرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ماي ستوكوبتيونس. متروك لكم لقراءة اتفاقية الخيارات. وبينما كنت في ذلك، احترس من الأحكام التي يمكن أن هزيمة الخيارات الخاصة بك حتى قبل انقضاء فترة انتهاء الصلاحية، ويقول ستيف ميرتز، وهو مستشار مالي ل A. G. إدواردز في دنفر. وتقول بعض الخطط إن خياراتك ستنتهي على الفور إذا تم استئجارك من قبل أحد المنافسين، كما يقول ميرتز، الذي كثيرا ما ينظم ورش عمل للتخطيط للعاملين المسرحين. 149 نوع الخيارات التي تمتلكها. بعض العمال يمتلكون خيارات الأسهم غير المؤهلة، وبعض الخيارات الخاصة حافزا الأسهم وبعض الخاصة على حد سواء. يتم فرض ضرائب على هذين النوعين من الخيارات بشكل مختلف، مما قد يؤثر على التخطيط. عند ممارسة خيارات الأسهم غير المؤهلين، كنت ضرائب على الفرق بين سعر ممارسة وقيمة سوق الأسهم في معدل الدخل العادي الخاص بك. سيتعين عليك دفع هذه الضريبة حتى إذا قررت التمسك بأسهمك. وقد تتلقى خيارات الأسهم الحافزة معاملة ضريبية أكثر ملاءمة. عادة، إذا كنت تنتظر لمدة سنة على الأقل بعد ممارسة لبيع الأسهم الخاصة بك، والفرق بين ممارسة وسعر البيع يتم فرض ضريبة على معدل الأرباح الرأسمالية. بالنسبة لمعظم أصحاب الخيارات، هذا 20. 149 ما إذا كنت يجب أن تأخذ المال وتشغيل. العديد من أصحاب الخيارات تفعل ممارسة غير النقدي، حيث وسيط بيع الأسهم الخاصة بك، واستخدام جزء من الأرباح لدفع ثمن ممارسة وتعطيك بقية. وهذا يسمح لك لممارسة الخيارات الخاصة بك دون الخروج مع الكثير من النقد. في كثير من الحالات، يمكنك أيضا ترتيب للوسيط لحجب ضرائب الدخل الخاص بك. إذا عانى سهم الشركة من بعض النكسات الكبيرة، قد يميل إلى تأجيل بيع أسهمك. ثاتس مغرية خاصة إذا كنت تحمل خيارات الحوافز، منذ عقد الأسهم الخاصة بك يمكن أن تخفض الضرائب الخاصة بك. حتى العمال الذين لديهم خيارات غير مؤهلة قد يميلون إلى التمسك بأسهمهم على أمل البيع بأرباح أكبر. ولكن انتظار البيع محفوف بالمخاطر، لأن السهم قد ينخفض ​​أيضا من حيث القيمة. تذكر أنه مع خيارات الأسهم غير المؤهلة، وتستند الضرائب على الفرق بين ممارسة وسعر السوق من الخيارات الخاصة بك عند ممارسة، حتى لو كنت تملك الأسهم. لذلك إذا انخفض سعر السهم بشكل حاد، هل يمكن أن تجد نفسك دفع الضرائب على الأرباح الوهمية. يقول ميرتز إن مقامرة العديد من العمال المسرحين غير قادرين على اتخاذها. سوق الأسهم متقلب جدا الآن، كما يقول. لماذا إضافة عنصر آخر من التوتر 149 ما إذا كان عليك أن تتصارع مع الحد الأدنى البديل الضرائب (أمت). إذا كنت تملك خيارات الحوافز، يمكنك أن تجد نفسك التعامل مع هذا البلاء. وقد تم تصميم هذا النظام لمنع دافعي الضرائب الأثرياء من التهرب من الضرائب مع خصومات كبيرة. ومع ذلك، فإن القانون لم يكن مفهوما للتضخم، مما يعني أن المزيد من دافعي الضرائب من الطبقة المتوسطة يزدادون ضربة. إن ممارسة خيارات الأسهم الحافزة وعقد أسهمك هي واحدة من الأحداث التي يمكن أن تؤدي إلى فرض الضرائب، كما يقول ميرتز. و أمت لديها أكثر من أجزاء من محرك سيارتك، لذلك لا تذهب وحدها: البحث عن المهنية الضريبية مع خلفية صلبة في المنطقة. ساندرا بلوك هو كاتب التمويل الشخصي ل أوسا توداي. يظهر العمود المال الخاص بك الثلاثاء. البريد الإلكتروني ساندرا في: سبلوكوساتوداي

No comments:

Post a Comment